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為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和運(yùn)用績效管理模式，全面提升集團(tuán)公司管理水平，4月16日，人和實業(yè)集團(tuán)開展了績效管理制度培訓(xùn)班，各分公司負(fù)責(zé)人A崗、B崗及協(xié)助績效考核人員參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由人力資源管理部負(fù)責(zé)人范存良先生主講，圍繞“績效管理的目的、績效設(shè)計、過程管控、績效考核、績效應(yīng)用”五大主題，通過材料展示、實際舉例等方式，進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，參會人員對制度內(nèi)容了然于心。培訓(xùn)過程中，大家用心記，認(rèn)真聽，還不時進(jìn)行互動交流。

績效管理制度作為管理工具，既能給管理者及員工的自我管理提供強(qiáng)有力的支撐，又能使我們明確共同努力的方向和目標(biāo)，找到短板、發(fā)現(xiàn)不足并持續(xù)改進(jìn)，對公司和員工的個人發(fā)展都必將起到重要而深遠(yuǎn)的作用。

參會人員就本次培訓(xùn)過程中遇到的困惑和難題與范老師進(jìn)行互動交流，并表示受益匪淺，通過此次培訓(xùn)對績效管理模式有了更清晰的認(rèn)知。大家紛紛表示將會扎實推進(jìn)績效模式深入到公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，推動管理模式不斷升級，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。